SoftTech stellt Privatkundenbanken ein Kernbankenprodukt bereit, das es ihren Kunden ermöglicht, Zahlungen über das Internet und Telefonbanking abzuwickeln. Als Testmanager von SoftTech sind Sie für die Systemtests und Systemintegrationstests aller Produkte von SoftTech verantwortlich.
Ihr aktuelles Projekt besteht darin, das Kernbankenprodukt von SoftTech in die bestehenden Systeme einer Bank zu integrieren, die von erfahrenen Entwicklern gewartet, aber schlecht dokumentiert werden.
Das Entwicklungsteam von SoftTech hat eine Spezifikation für die 10 Schnittstellen zu den bestehenden Systemen der Bank erstellt. Es gibt eine Schätzmatrix für Systemintegrationstests, die 2 Manntage pro Schnittstelle für die Vorbereitung und 2 Manntage pro Schnittstelle für die Testdurchführung vorsieht. Die Abschlusskriterien für den Abschluss der Systemintegrationstests wurden wie folgt vereinbart:
1. Keine offenen Defekte der Schwere 1
2 Nicht mehr als 10 offene Mängel mit Schweregrad 2 und/oder 3
3. Alle Schnittstellen getestet
4. Kostenvoranschlag darf nicht überschritten werden
Die Durchführung des Systemintegrationstests soll 5 Wochen dauern, wobei Woche 5 nur für Regression und Fehlerbehebung reserviert ist.
Am Ende der dritten Woche lag der folgende Testbericht vor (Zahlen auf Wochenbasis, nicht kumulativ):

(b). Offene Defekte der Schweregrade 2 und 3
(c). Fortschritt der Schnittstellentests
(d). Entwicklungsressource zum Debuggen
e) Verfügbares Budget
WÄHLEN SIE EINE OPTION

• A. c und e
• B. b und c.
• C. d und e.
• D. c und d.

Siehe Szenario 1
Woche 4 der Testdurchführung ist abgeschlossen und der folgende Testbericht wurde erstellt

Überprüfen Sie diesen Bericht im Hinblick auf die Teststrategie der Organisation. Wie ist der Status der Ziele der Teststrategie?
WÄHLEN SIE EINE OPTION

• A. Teststrategieziel 1. 2 und 3 wurden erreicht
• B. Teststrategieziel 2 und 3 wurden erreicht. Teststrategieziel 1 wurde NICHT erreicht.
• C. Teststrategieziel 1 und 3 wurden erreicht. Teststrategieziel 2 wurde NICHT erreicht.
• D. Teststrategieziel 1 und 2 wurden erreicht. Teststrategieziel 3 wurde NICHT erreicht.

Ihre Organisation hat beschlossen, Ihr Testteam durch ein Offshore-Team zu erweitern. Die Offshore-Teammitglieder sind erfahrene Tester, die Experten auf dem Gebiet des zu testenden Systems sind. Ihr Team befürchtet, dass das Offshore-Team ihnen die Arbeitsplätze wegnimmt, und sträubt sich gegen die Veränderung. Sie müssen drei Ihrer Teammitglieder als Botschafter für das neue Team auswählen. Welche Kompetenzen sollten Ihre Botschafter am wichtigsten besitzen?

• A. Persönliche Kompetenz und Fachkompetenz
• B. Soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz
• C. Fachkompetenz und Methodenkompetenz
• D. Methodenkompetenz und Sozialkompetenz

Sie sind Testmanager für ein Projekt, das sich in der Testimplementierungsphase für die erste geplante Iteration befindet und bei dem die Erstellung der ersten Testfälle und der erforderlichen Testdaten gut vorankommt.
Die Teststrategie dokumentiert die Ansicht der Stakeholder, dass kleine Teams zusammenarbeiten sollten, um Funktionen zu erstellen und zu testen, die in Iterationen veröffentlicht werden sollen, wobei jede Version auf dem Erfolg der letzten aufbaut.
Die Stakeholder sind bereit, die Risiken eines teilweise funktionierenden Systems in den frühen Phasen zu akzeptieren. Die Bereitstellung funktionierender Funktionen (insbesondere im Hinblick auf Schnittstellen zu Drittsystemen und Leistung von Back-End-Datenbanken) hat bei den frühen Releases Priorität.
Welchen der folgenden Testtypen würden Sie für diese erste geplante Iteration auswählen, um die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen?
a) Usability-Tests
b) Strukturprüfung
c) Funktionale Prüfung der Prozessabläufe
d) Leistungstests
e) Geschäftsprozesstests
f) Komponentenintegrationstests
Sie sind Testmanager für ein Projekt, das sich in der Testimplementierungsphase für die erste geplante Iteration befindet und bei dem die Erstellung der ersten Testfälle und der erforderlichen Testdaten gut vorankommt.
Die Teststrategie dokumentiert die Ansicht der Stakeholder, dass kleine Teams zusammenarbeiten sollten, um Funktionen zu erstellen und zu testen, die in Iterationen veröffentlicht werden sollen, wobei jede Version auf dem Erfolg der letzten aufbaut.
Die Stakeholder sind bereit, die Risiken eines teilweise funktionierenden Systems in den frühen Phasen zu akzeptieren. Die Bereitstellung funktionierender Funktionen (insbesondere im Hinblick auf Schnittstellen zu Drittsystemen und Leistung von Back-End-Datenbanken) hat bei den frühen Releases Priorität.
Welchen der folgenden Testtypen würden Sie für diese erste geplante Iteration auswählen, um die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen?
a) Usability-Tests
b) Strukturprüfung
c) Funktionale Prüfung der Prozessabläufe
d) Leistungstests
e) Geschäftsprozesstests
f) Komponentenintegrationstests

• A. b, c, d und f.
• B. a, c, d und e.
• C. b, d, e und f.
• D. a. b, d und f.

Ihr defekter Eröffnungstrend konvergiert zum geschlossenen Trend, es besteht jedoch weiterhin eine Lücke. Was stellt diese Lücke dar?

• A. Defekte, die aus Regressionen resultieren
• B. Fehler behoben, aber noch nicht geschlossen
• C. Defekte, die in die Produktion eingeführt werden
• D. Defekte, die prognostiziert, aber noch nicht gefunden wurden